爱你一辈子，传说在五百年前！佛和道争论不休！然演化出后来的西医和中医之争！
打成这个狗样，即便谈判成功，以后怎么收场，即便一方吞下苦果，也会喋喋不休的争论100年乃至500年。一战二战的恶果至今人们还在争论不休，一场战争平均要用50年来抚平对平民的伤害和心中的伤痕，发动战争的政客早已化作冢中枯骨，怎会知道，多少人的命运为此纠缠？
会议室里，我和同事争论起来，大家都面红耳赤的，谁也说服不了谁，事态陷入了僵局。
原本是大家正在讨论手中的一个项目，在项目的方案上却出现了分歧，我说出自己的方案，能很大程度上规避一些风险。但是同事对我的方案给出了自己不同意见，总之在这个问题上无法达成统一的意见。
有句话说：“只要有人的地方就有江湖。”
在工作中和同事合作，难免会碰到和别人意见不同的时候，为了避免争执，我们往往会采取逃避、抗拒冲突，想让大事化小，小事化了。殊不知，这样带来的结果就是大家推卸责任，工作无法开展，问题还没有得到解决。
最近我在一本书中看到了一个全新的信息：“冲突是有益的。它能提高绩效，帮助团队更团结，让职场生活更丰富。”这就是利亚纳·达韦博士所著《了不起的关键冲突》一书中的观点。
利亚纳·达韦博士，是世界500强公司咨询顾问、畅销书作家、哈佛商业评论撰稿人、演讲人。过去25年，利亚纳·达韦博士一直致力于研究团队合作，并因其独特视角和个性化解决方案得到世界500强公司认可，被亲切地称为“团队医生”。
在本书中，达韦通过实际的案例和话术，告诉我们如何让冲突成为队友，而非对手。
如何利用冲突来解决工作中棘手的问题，做出艰难的决定？
解决问题的方法就是开启良性冲突，而这本书将教我们如何去做：
在第一部分，关注商业案例中的冲突。从各种逃避冲突的办法、阻碍业务发展的决定、导致团队低效的因素，以及让人倍感压力的事情开始。在第二部分，关注高效的冲突机制。在第三部分，探讨如何使冲突系统化，让其成为日常工作中的一部分。最后，介绍一系列帮助团队确立良性冲突习惯的技巧。
这本书是沃尔玛、亚马逊、谷歌、索尼、星巴克都推崇的冲突表达法。
同时，纽约时报畅销书《零自我》的作者希·维克曼也推荐说“本书是各个领域领导者的必备书，能帮助你预防不良冲突的发生。利用达韦在书中介绍的实际可上手的流程，可以让团队成员卸下自我意识，解决冲突，让公司回到正轨。”
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海南三亚，一户人家在街头办丧事，由于亲朋好友人数众多，占据了部分马路。谁料，一男一女驾驶一辆轿车要通过。双方谁也不肯退让，争吵过程中相互推搡，后来演变为剧烈的肢体冲突，有人被打倒在地。警察到场后控制了混乱的局势，双方被带走调解。
那么，从法律角度如何评价此事呢？
1、中国有句俗语“死者为大！”有人认为，这两位小年轻不懂事，办丧事占用部分道路也是很常见的事，而且时间也不会太长，过路的车辆绕行一下就可以了，为何偏偏要从这里过呢？也有人认为，公路公路，那就是大家走的路，你办丧事也是私事，占用公共资源本来就不对，人间过来你就得让路。这公说公有理，婆说婆有理，看起来都有几分道理。#海南# #三亚头条#
2、依据《公路法》第四十六条规定，任何单位和个人不得在公路上及公路用地范围内摆摊设点、堆放物品，从事影响公路畅通的活动。显然，占据公路空间办私事是一种违法行为。如果因此而影响大家顺利通行的，还会被处以行政处罚。该法第七十七条规定，影响公路畅通的，由交通主管部门责令停止违法行为，可以处5000元以下的罚款。在现实当中，办丧事如果没有严重阻碍交通，且时间不长的话，一般不会受到处罚，毕竟这也是传统习俗。
3、双方大打出手，可能会涉嫌违反《治安管理处罚法》或者《刑法》的规定。如果双方动手，未造成对方严重伤害的话，则为殴打他人的违法行为。《治安管理处罚法》第四十三条规定，殴打他人的，或者故意伤害他人身体的，处5日以上10日以下拘留，并处200元以上500元以下罚款;情节较轻的，处5日以下拘留或者500元以下罚款。当然，造成轻伤以上后果的，则涉嫌故意伤害罪，依法要追究刑事责任。
4、如果驾车两人与办丧事一家有矛盾，而故意开车经过来“砸场子”，则涉嫌寻衅滋事。行为人因日常生活中的偶发矛盾纠纷，借故生非，发泄情绪、逞强耍横等，无事生非等，应当认定为“寻衅滋事”。依据《治安管理处罚法》第二十六条规定， 有下列行为之一的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款;情节较重的，处十日以上十五日以下拘留，可以并处一千元以下罚款：(四)其他寻衅滋事行为。
一个办丧事占用公路，而另一个则是非要从这里经过，结果引发冲突，实在是不值。本案中，确实有很多值得思考的地方。有人说“要遵守法律”，也有人觉得习俗也要尊重。您认为谁该让路呢？
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有人的地方就是江湖，皆因'道不同，不相为谋’
意见不同，就从此鸡犬不相闻了？
但实际上我们每天都处于各种意见不统一的争论中：跟各种拧巴较劲呗
这本《意见不同也能好好说》，给我们指出来与世界和解的路径。
